现场检测过程中大量的信息录入工作需要检验人员手工录入,检测过程中检测的数据无法实时上传,未能实现智能信息化管理,其准确性和真实性也无法保证,不方便问题溯源。另外目前检测市场检测人员素质参差不齐,存在部分检测人员对检测设备不熟悉,检测规程不了解,大型厂房搬迁,检测过程流于形式,终导致出现只收钱不办事,检测报告不规范,存在无编号,随意涂改,甚至出具与现场不相符的报告,严重影响到了设备的安全运行。
事前控制-风险管理计划风险管理计划是项目开始时项目的基于风险的考虑,分析和计划,包括风险状况评估,厂房搬迁,风险识别,风险分析和风险评估。风险状况评估在通信公司的通信设备搬迁项目中,我们首先评估了项目的风险状况。该项目不仅是计费系统的访问核心,还是数据交换的访问中心。
如果项目无法按期进行,将影响客户服务系统,监控系统,支持系统和计费系统的正常运行,给公司带来不可估量的经济损失和社会影响。我们从风险角度审查项目计划,厂房搬迁搬运,在项目实施开始时确定项目风险,并安排特殊风险以防止预算中的风险
1.正常工作的设备,每两年进行一次;
2.经过大修、新安装及改造过的起重设备,在交付使用前进行检查;
3.闲置时间超过一年重新使用前检查;4.经过暴风、和重大事故后,可能使强度、刚度、构件的稳定性和机构的重要性等受到损害的起重机进行检查。
总的来说,工作繁重、环境恶劣时,经常性检查周期每月不得少于一次,定期检查周期每年不得少于一次。
姓名: | 王经理 ( 销售经理 ) |
手机: | 18605312131 |
业务 QQ: | 522837438 |
公司地址: | 济南市历城区春秀路鲍德炉料厂院内山东重联起重 |
电话: | 0531-89821111 |
传真: | 0531-89052888 |